Budgetklarheit vom Baustellenbüro bis zum Stakeholder

Jedes Unternehmen und deren Projekte sind unterschiedlich. Zugriff auf die Kostenplanung in Echtzeit können Ihrem Team helfen, Trends klar und konsistent zu identifizieren und einen transparenten Überblick über Projekte zu gewinnen, egal ob für Asset-Owner oder Projektmanager.

Nutzen Sie den Wert und die Erkenntnisse Ihres gesamten Teams

Unser Budget- und Forecast-Tool tpCONTROL verbindet Projektkostenschätzung, Kostenerfassung und Kostenmanagement mit den von Ihrem ERP verwalteten Risikomanagement, Prognose- und zentralen Finanzfunktionen, indem es eine transparente Budgetierung und ein Krisenmanagement bietet. Viele Unternehmen versuchen die Lücke zwischen High-Level und granularen Informationen mit Microsoft Excel, E-Mails und anderen Lösungen zu schließen.

Und das mit EXCEL???

tpCONTROL bietet eine intuitive, sichere, kompatible und leicht zugängliche webbasierte Alternative. Ein System, das auf Ihre Prozesse und Anforderungen zugeschnitten ist und in dem auf Knopfdruck Budgetinformationen generiert werden können. Die Details, die in den Teams der mittleren Ebene bereitgestellt werden, bieten einen zentralen Einblick in Echtzeit die die gesamte Projektaktivität.

Mit Earned-Value-Funktionen und Schnittstellen zu Vertragsmanagement- und ERP-Lösungen bietet tpCONTROL ununterbrochene Finanzkontrolle vom Baustellbüro bis zum Stakeholder.

Vertrauen für Projekte und Portfolios

Jede Organisation kann zahlreiche in sich geschlossene Projekte zu unterschiedlichen Bedingungen und über mehrere Geschäftsjahre hinweg verwalten. Mit tpCONTROL sind die Erstellung von Schätzungen und Preisplänen, von komplexen Berichten sowie der Kostenerfassung und die Darstellung der finanziellen Performance nur einen automatisierten Bericht entfernt. Sie können jederzeit und überall Online darauf zugreifen. Erstellen Sie eine anspruchsvolle Steuerung und behalten Sie gleichzeitig eine konsistente und konforme Kontrolle über Änderungen in Projekten und Programmen.


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Roche wächst mit PKM und PKM wächst mit Roche

Der Pharmakonzern Roche setzt bereits seit 2005 für sämtliche Bauvorhaben in der Schweiz das Projektkostenmodul ein. Die Projektbandbreite umfasst Logistik- und F&E-Gebäude sowie eine Quartierbebauung und ein Hochhaus in Basel. 

Roche setzte dabei von Anfang an sämtliche Funktionalitäten des PKMs für eine strukturierte, dokumentierte und transparente Projektabwicklung ein. Insbesondere das Protokollmodul wurde stark von den Roche-Erfahrungen geprägt. Die PKM-Workflows geben Roche effektive Instrumente an die Hand, die insb. bei Großprojekten helfen Prüf- und Genehmigungsprozesse erheblich effizienter und nachvollziehbarer als zuvor zu gestalten.




BMW setzt auf tpCONTROL

Der Automobilhersteller BMW setzt seit Jahren beim Bau neuer Produktionsstätten in München, Leipzig, Varese (IT) und Spartanburg (USA) auf das tpCONTROL von thinkproject. Für die Baustellen in München wurde auf Basis des PKM Workflow-Moduls ein transparentes Nachtragsmanagement unter Einbindung sämtlicher Firmen eingeführt.

Darüber hinaus wird das PKM auch als Bestandsführendes Dokumentenmanagementsystem für sämtliche Liegenschaften in den USA eingesetzt. Zudem setzt BMW in den USA in ersten Projekten auch die die Kostenverfolgungslösung tpCONTROL ein.